业财融合中的数据分析与处理能力

　　武汉青山区会计培训学校小编分享了业财融合中的数据分析与处理能力

　　业财融合在企事业单位的实务中一直有一定程度上的运用,如往来款的管理等,但效果在不同单位中差别较大

　　作为单位精细化管理的一项重要手段,业财融合被写入财政部《管理会计基本指引》(征求意见稿),并且还被放在原则的高度,其作用受到的关注.基于此,讨论企业和行政事业单位(下文简称单位)业财融合的基本问题,具有十分重要的现实意义.

　　一、单位业财融合的实施背景

　　从外部看,宏观经济不景气,经济环境恶劣,市场竞争加剧.许多企业面临了的严峻考验,业财融合逐渐被管理层所重视.与此同时,税收合法合规性的要求逐年提高.企业为了规避税务风险,需要将财务工作节点前移.

　　从内部看,一是精细化管理和财务转型的需要:为了更好地分析和解决问题,发挥财务的决策支持作用,可以运用业财融合作为进行精细化管理和财务转型的重要方式.二是加强内控、防范风险的手段:财务工作节点前移,贯穿于业务过程中,对经济业务实施财务服务和监督.三是反腐倡廉的需要:业财融合对完善企业内控有积极作用,将打破原有的利益关系.

　　二、单位业财融合的实施现状

　　业财融合在企事业单位的实务中一直有一定程度上的运用,如往来款的管理等,但效果在不同单位中差别较大.

　　(一)现有的融合基本都是由财务部门主导,业务部门则缺乏与财务融合的动力,融合程度不足.主要原因是财务人员在财政部管理会计指导意见的启发下,已经意识到了财务转型和创造价值的要求,但业务部门没有相关的需求和动力,因此出现财务单方面往业务靠拢的情况.

　　(二)财务部门取得业务数据的及时性不足,运用程度也不够,对业务的指导意义不大.信息系统的功能决定了业务数据的准确和及时性,财务对业务的了解程度决定了相关数据的运用程度,两者均直接影响数据分析的准确性和相关决策的对错.

　　(三)财务部门获取的数据信息量大,监管职责被无限放大.由于财务数据反映了企业全部经营活动的结果,在业财融合的需求下,财务人员尤其是被委派的财务人员,承担着对企业全部经济业务服务和监督的职责,与业务部门和其他管理部门的职责交叉,责任被无限放大.

　　(四)信息系统对业务财务数据的整合功能欠缺.目前企事业单位常用的信息系统都是ERP,但这个系统普遍是在原来的财务系统基础上,搭建供应链、预算、资金、人力资源等模块,模块之间的数据交换存在问题,财务在整合数据的时候出现较大困难.

　　(五)财务人员不愿意、不积极参与业务融合.传统上财务定位是记录经济活动,现在财务转型对人员来说,工作难度和工作量都加大,财务人员要转变本来有难度,尤其在面临系统不支持、业务不配合的情况下,财务人员的畏难情绪更甚.

　　以上就是武汉青山区会计培训班小编为大家分享的业财融合中的数据分析与处理能力，想了解更多会计方面的资讯，请关注：武汉仁和会计青山校区：http://4457.peixun360.com/